cover
Contact Name
Abin Suarsa
Contact Email
lppm@stiemb.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
lppm@stiemb.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi )
ISSN : 25415255     EISSN : 26215306     DOI : -
Jurnal Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (MEA) Diterbitkan oleh Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Muhammadiyah Bandung dimaksudkan sebagai media informasi dan forum pengkajian bidang ilmu Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Ekonomi. Jurnal ini berisikan tentang perkembangan teoritik, artikel ilmiah, dan hasil penelitian, yang akan diterbitkan berkala 2 kali dalam 1 tahun.
Articles 81 Documents
THE INFLUENCE OF WORK MOTIVATION TO WORK ACHIEVEMENT OF EMPLOYEES IN PT. ALVA KARYA PERKASA BANDUNG Zulkarnaen, Wandy; Fitriani, Iis Dewi; Widia, Rini
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 1 (2018): Januari=April 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (312.574 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol1.iss1.pp42-62

Abstract

A company that wants to carry out its duties and functions well, then the company will try to change its employees in order to have good quality and performance, thus making the employees more productive in carrying out their duties and responsibilities. To get employees who are in line with what is expected, there is a need for motivation for employees. To motivate employees, managers must know the motives and motivate the desired employees, both conscious needs and unconscious needs, material or non-material, physical and spiritual needs. Job performance is a work achieved by a person in carrying out the tasks assigned to him based on his skills, experience, and sincerity and time.The method used is descriptive method. Descriptive is a method that serves to describe or provide an overview of the object under study through the sample data or population as is, without doing analysis and make conclusions that apply to umum.Pada this descriptive method, will be presented ways of presentation of data, with regular tables or frequency distribution; line and bar graphs; pie chart; pictogram; group explanation through standard ranges and deviations.From the results of the research note that all items question shows a valid result where all critical R values ​​are above the critical point value is> 0.300. While the reliability test results on these variables show reliable results where all critical R values ​​are above the critical point value is> 0.600 with details: R critical work motivation variable of 0.823 and R critical performance variable of 0.846. From result of SPSS processing obtained by doubled linear regression equation as follows: Y = 11,495 + 0,722X. Based on the result of determination coefficient obtained by variable data X (Work Motivation) have influence to variable Y (Work Achievement) equal to 49,325%, while the rest equal to 50,675% influenced by other factor not observed.Based on the results of descriptive analysis of research data for the variables Motivation Work, it can be concluded that the response respondents about Work Motivation included in the category "Low". Likewise for the variable Work Achievement, it can be concluded that the response respondents about Job Performance included in the category "Low". Overall, statistical analysis of correlation analysis, determination coefficient, and hypothesis test, it can be concluded that, statistically, the influence of Work Motivation has been proven to have a strong and significant correlation to Job Performance, with an influence of 49.325%. While the remaining influence of 50.675% is influenced by other factors not observed.Keywords: Work Motivation andWork Achievement
Pengaruh Pendapatan Murabahah dan Pendapatan Musyarakah Terhadap Profitabilitas Pada PT. Bank BNI Syariah Supriyanto, Dodi; Kusuma, Daeng
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 1 (2018): Januari=April 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (731.117 KB) | DOI: 10.31955/mea.vol1.iss1.pp63-85

Abstract

This study aims to determine how the development of murabahah income and musharaka income and its effect on profitability (ROA). Factors tested in this study are murabahah and musyarakah income as independent variables and profitability is the dependent variable. The subject of this study is Bank BNI Syariah.               The research method used in this study is descriptive and verification methods. The population used is secondary data on the financial statements of Bank BNI Syariah for the 2012-2016 period. And the sample is murabahah income, musharaka income and profitability (ROA). This method of analysis is multiple linear regression. At a significance level of 5%. The program used in analyzing data uses statistical package for social science (SPSS) versus 25.               The results showed that partially obtained murabahah income value of 1.062 with a significance of 0.303 which means that murabahah income (X1) has a positive and influential relationship, but not significant to profitability. Whereas musyarakah income obtained a value of -0.081 with a significant level of 0.936, which means that musharaka income has a negative but not significant effect on profitability. While murabahah and musyarakah income simultaneously but not significant to profitability (ROA) simultaneously.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PENYELESAIAN KONFLIK mustomi, dede; Siswidiyanto, Siswidiyanto; Puspasari, Aprilia
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 3 (2018): September-Desember 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (279.181 KB) | DOI: 10.31955/mea.vol2.iss3.pp28-36

Abstract

Penelitian ini untuk melihat apakah ada pengaruh komunikasi dan kepemimpinan terhadap penyelesaian konflik. Komunikasi dan kepemimpinan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dalam organisasi umumnya memiliki pengaruh kuat didalam organisasi atau bahkan tidak memiliki pengaruh sama sekali tergantung bagaimana mereka berkomunikasi dan menggunakan kepemimpinannya dalam mengelola organisasi.  Konflik organisasi adalah ketidaksepakatan antara individu atau kelompok dalam organisasi, yang dapat memusatkan pada faktor mulai dari alokasi sumber daya dan pembagian tanggung jawab ke arah keseluruhan organisasi karyawan (Hossain, 2017). Struktur komunikasi organisasi didefinisikan sebagai sistem jalur di mana pesan mengalir atau sebagai pola interaksi di antara orang-orang yang membentuk organisasi (Nica dalam Hener, 2010).  Pemimpin mempengaruhi orang lain melalui kemampuan mereka untuk memotivasi, menginformasikan, menginspirasi, teknis kompetensi, berkomunikasi secara efektif, dan menyampaikan visi (Pierce & Newstrom dalam Kaimenyi, 2014).              Penelitian ini menggunakan metode correlational research yang bertujuan untuk mendeteksi sejauh mana variabel-variabel pada suatu faktor berkaitan dengan variabel pada faktor lain berdasarkan koefisien korelasi. Populasi sebesar 115 diambil 53 orang untuk diambil sebagai sampel                        
APLIKASI PENERIMAAN KAS DARI SIMPANAN ANGGOTA PADA KOPERASI PEGAWAI DINAS KOPERASI 12 JULI PRIVINSI JAWA BARAT Abdillah, Junaedi; Halim, Sentosa
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1320.956 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp15-28

Abstract

Koperasi merupakan badan usaha yang beranggotakan orang atau badan hukum yang didirikan berasaskan kekeluargaan serta melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang bertujuan untuk mensejahterakan anggotanya, demikian halnya dengan Koperasi Pegawai Dinas Koperasi 12 Juli Provinsi Jawa Barat atau yang biasa disebut dengan KPDK 12 Juli, didirikan dengan tujuan mensejahterakan para anggotanya yang terdiri dari para pegawai pada Dinas Koperasi 12 Juli Provinsi Jawa Barat.  Sistem berjalan pada KPDK 12 Juli sudah baik, namun pada pelaksanaan kegiatan operasional dan administrasi seperti pencatatan data transaksi masih dilakukan secara manual sehingga data transaksi masih tersebar diberbagai buku, pemrosesan data transaksi khususnya simpanan anggota masih lambat sehingga terkadang penyajian informasi untuk anggota memakan waktu, dan pembuatan laporan penerimaan kas yang masih kurang optimal dan akurat. Berdasarkan ilustrasi permasalahan tersebut, diusulkan solusinya dengan membuat sebuah aplikasi berbasis desktop menggunakan Microsoft Access 2013, metodologi pengembangan sistem yang digunakan adalah waterfall, dengan alat bantu yang (tools) dalam analisa perancangan sistem adalah Flowchart, Data Flow Diagram, Context Diagram, Entity Relation Diagram dan Data Dictionary. Pembuatan aplikasi ini bertujuan untuk mempermudah pelaksanaan kegiatan koperasi khususnya untuk bagian simpanan, meningkatkan keakuratan data dan meningkatkan produktifitas dengan pemanfaatan teknologi.
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DIVISI PRODUKSI PT. SOLJER ABADI Veriyani, Rani; Prasetio, Arif Partono
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.513 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp1-14

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian kali ini dilakukan di PT. Soljer Abadi yang berlokasi di Kota Majalaya, dengan total responden yang berjumlah 102 responden yang merupakan karyawan pada Divisi Produksi pada bagian operator. Metode sampling yang digunakan selama penelitian adalah nonprobability sampling.Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner secara manual dengan total 38 butir pernyataan kepada responden yaitu karyawan PT. Soljer Abadi Divisi Produksi Bagian Operator. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian ini menggunakan Skala Likert.  Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif untuk menjelaskan hasil penelitian yang diperoleh. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh secara signifikan positif terhadap kepuasan kerja yang artinya, kompensasi yang diberikan oleh PT. Soljer Abadi sudah baik dan dapat meningkatkan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi pimpinan perusahaan dalam mengelola kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan pada PT. Soljer Abadi memiliki tingkat loyalitas yang tinggi pada perusahaan dan dapat selalu mendukung operasional perusahaan.
MEKANISME PENGENDALIAN PERUSAHAAN MILIK PERGURUAN TINGGI NEGERI: STUDI KASUS PT “X”. Sjamsuridjal, Sjamsuridjal
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (392.262 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp29-56

Abstract

Regulasi pemerintah tentang otonomi perguruan tinggi, memungkinkan bagi perguruan tinggi negeri (PTN) untuk memperoleh dana sendiri dengan membentuk profit centre sendiri. Salah satu bentuk profit centre yang dibuat oleh PTN adalah badan usaha berupa perusahaan. PTN dalam membentuk badan usaha mempunyai dua misi, yaitu sebagai profit center, dan sebagai ajang pengembangan bagi staf pengajar dan mahasiswa PTN agar lebih profesional di bidangnya. Agar kedua misi tersebut dapat dicapai, PTN perlu menerapkan suatu mekanisme pengendalian terhadap operasi dan manajemen perusahaan.           Perancangan mekanisme pengendalian perusahaan dalam studi ini, mengambil kasus PT.“X”, badan usaha yang dimiliki oleh suatu PTN di Jawa Barat. Studi ini bertujuan merancang program pengendalian manajemen perusahaan PT.“X” agar PTN sebagai pemilik badan usaha dapat mengakomodasi kepentingan PTN dalam memperoleh pendapatan (income) yang layak dan memanfaatkan perusahaan tersebut sebagai wadah penelitian. Studi yang dilakukan ini dibatasi pada hubungan antara PTN dengan PT.”X” agar misi PTN atas didirikannya perusahaan tersebut dapat tercapai.             Setiap pengendalian perusahaan selalu akan melihat performasi usaha dari perusahaan yang bersangkutan. PTN dalam melakukan pengendalian terhadap PT.”X” perlu menetapkan performasi tersebut. Dua misi yang dimiliki PTN dalam mendirikan perusahaan, masing-masingnya perlu diterjemahkan menjadi suatu atau beberapa tujuan. Penerjemahan dan penetapan misi menjadi tujuan dan program pengendallian dilakukan melalui proses analisis hirarki (AHP – Analytical Hierarchi Process) dan metoda scorring. Setelah melakukan analisis diperoleh beberapa kesimpulan yang diharapkan dapat menjadi guide line bagi Pimpinan PTN selaku Dewan Komisaris untuk melakukan pengawasan terhadap Manajemen PT.”X”
PENGARUH PROMOSI PENJUALAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT HARJAGUNATAMA LESTARI (TOSERBA BORMA) CABANG DAKOTA Prasetio, Budi; Rismawati, Yunita
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (257.853 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp57-65

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kondisi promosi penjulan,keputusan pembelian di PT. Harjagunatama Lestari (Toserba Borma) Cabang Dakota.  Selain itu, untuk mengetahui berapa besar pengaruh promosi penjualan terhadap keputusan pembelian di PT. Harjagunatama Lestari (Toserba Borma) Cabang Dakota.  . Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen yang telah berbelanja di PT. Harjagunatama Lestari (Toserba Borma) Cabang Dakota.  Ukuran sampel sebanyak 88 responden, pengambilan sample menggunakan teknik simple random sampling.  Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang telah lulus uji validitas dan reliabilitas.  Teknik analisis datanya menggunakan analisis deskriptif dan analisis asosiatif (regresi linear berganda).  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) promosi penjualan dalam indikasi lemah khususnya pada alat insentif yang ditawarkan (2) Secara umum keputusan pembelian cukup baik (3) Terdapat Pengaruh promosi penjualan terhadap keputusan pembelian.
ANALISIS KAJIAN SOSIAL EKONOMI PEMBANGUNAN DAN PERLUASAN TOSERBA “ X ” Desfitriady, Desfitriady; Kusmayadi, Tatang
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.049 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp66-89

Abstract

The purpose of this study is to know and understand the community in the Village Sayati Margahayu District Bandung regency with the development and extension of department store (Convenience Store) "X". The research method is descriptive method using qualitative and quantitative approach as the basis of analysis and interpretation. Sample determination technique used is cluster with simple random sampling method and purposive sampling, which means that the sample used in accordance with the purpose of research. Data which is primary and secondary data. The results showed that people responded positively and variedly about the decision to the extension of the "X" Stores, and only a small portion would be used, but it was only up to the government.
PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN STAFF OPERASIONAL PT PRANATA JAYA ABADI BANJARAN Zulkarnaen, Wandy; Herlina, Risa
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (659.374 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp90-114

Abstract

Human resources are a supporting factor for companies to survive in competition. Compensation plays an important role in improving employee performance, one of the main reasons a person works is to make ends meet. Someone will work maximally to get the compensation in accordance with expectations. The compensation policy in addition to rewarding employees for the work performed by employees is also one way to retain potential employees. Based on the variables studied, the research method used in this research is descriptive and associative method. Descriptive research is a study conducted to determine the value of independent variables and does not make the comparison of variables with other variables Descriptive research here aims to obtain a picture of direct compensation, indirect compensation and employee performance at PT Pranata Jaya Abadi. While the method of associative research is research that aims to determine the influence or also the relationship between two variables or more. The results of this study show a multiple linear regression equation as follows: Y = 0.414 + 0.997X1 + 0.866X2, which can be interpreted as that the variables X1 and X2 are zero (0), then the variable Y will be worth 0.414 units; if the direct compensation (X1) increases by one unit and the other variable is constant, then the Y variable will increase by 0.997 units, and if the indirect compensation (X2) increases by one unit and the other variable is constant, then the Y variable will increase by 0.866 units. The conclusion of this study obtained the value of determination coefficient of 82.7% or the value of 0.827 which indicates the meaning that direct compensation (X1) and indirect compensation (X2) gives simultaneous effect of 82.7% on employee performance (Y ). While the rest of 17.3% influenced by other factors that ignored the author. The value of Adjusted R2 0.820 or the value of 82.0% indicating the meaning that, if there are other independent variables to be included, direct and indirect compensation variables, remain to have an effect of 82.0%. Against employee performance.
PENGARUH PEMERIKSAAN PAJAK TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK DAN DAMPAKNYA TERHADAP EFEKTIVITAS PENERIMAAN PAJAK PENGHASILAN BADAN RW, Neng Siti; Bagianto, Agus; Yuniati, Yuniati
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) Vol 2 No 2 (2018): Mei-Agustus 2018
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1051.367 KB) | DOI: 10.31955/jimea.vol2.iss2.pp115-143

Abstract

Human resources are a supporting factor for companies to survive in competition. Compensation plays an important role in improving employee performance, one of the main reasons a person works is to make ends meet. Someone will work maximally to get the compensation in accordance with expectations. The compensation policy in addition to rewarding employees for the work performed by employees is also one way to retain potential employees. Based on the variables studied, the research method used in this research is descriptive and associative method. Descriptive research is a study conducted to determine the value of independent variables and does not make the comparison of variables with other variables Descriptive research here aims to obtain a picture of direct compensation, indirect compensation and employee performance at PT Pranata Jaya Abadi. While the method of associative research is research that aims to determine the influence or also the relationship between two variables or more. The results of this study show a multiple linear regression equation as follows: Y = 0.414 + 0.997X1 + 0.866X2, which can be interpreted as that the variables X1 and X2 are zero (0), then the variable Y will be worth 0.414 units; if the direct compensation (X1) increases by one unit and the other variable is constant, then the Y variable will increase by 0.997 units, and if the indirect compensation (X2) increases by one unit and the other variable is constant, then the Y variable will increase by 0.866 units. The conclusion of this study obtained the value of determination coefficient of 82.7% or the value of 0.827 which indicates the meaning that direct compensation (X1) and indirect compensation (X2) gives simultaneous effect of 82.7% on employee performance (Y ). While the rest of 17.3% influenced by other factors that ignored the author. The value of Adjusted R2 0.820 or the value of 82.0% indicating the meaning that, if there are other independent variables to be included, direct and indirect compensation variables, remain to have an effect of 82.0%. Against employee performance.