Vol 8, No 2 (2017)

PENERAPAN MODEL 7S MC. KINSEY DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA VII (PERSERO) LAMPUNG (ANALISIS ATAS DAMPAK BUDAYA ORGANISASI BAGI PENINGKATAN KINERJA DI BADAN USAHA MILIK NEGARA)


Yulianti, Devi



Article Info

Publish Date
10 Jan 2018

Abstract

Penelitian tentang penerapan model 7S Mc. Kinsey di PT. Perkebunan Nusantara VII (Persero) Lampung merupakan suatu analisis dampak budaya organisasi bagi peningkatan kinerja di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dilakukan dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penerapan model 7S Mc. Kinsey di PT. Perkebunan Nusantara VII (Persero) Lampung serta dampak budaya organisasi bagi peningkatan kinerja di perusahaan tersebut. Peneliti mendapatkan data melalui dokumentasi yang dilakukan dengan cara mencari dan mengumpulkan dokumen-dokumen tertulis yang relevan dengan masalah penelitian, berupa dokumentasi organisasi, undang-undang, keputusan-keputusan dan dokumen-dokumen yang menunjang kegiatan penelitian. Hasil penelitian yaitu bahwa tata nilai yang berlaku adalah ProMOSI (produktivitas, mutu, organisasi, servis dan inovasi), struktur dibuat berdasarkan SK Direksi No. 7.6/Kpts/519/2010 tanggal 29 November 2010 terdiri dari 5 Distrik dan 28 Unit Usaha, laporan tahunan berisikan informasi lengkap mengenai perencanaan, implementasi dan evaluasi penggunaan anggaran perusahaan, perusahaan menyeleksi pekerja yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu eksakta dan sosial, gaya kepemimpianan menggunakan komunikasi dua arah, dan strategi perusahaan menggunakan business success model. Saran yang peniliti berikan adalah perusahaan sebaiknya lebih taat terhadap anggaran dalam penyalurannya, membuat strategi yang lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan kinerja, dan merampingkan struktur organisasi yang ada.


Copyrights © 2018







Original Source : http://jurnal.fisip.unila.ac.id/index.php/administratio/article/view/454
Google Scholar : Check in googleschoolar