Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Ekono Insentif

IMPLEMENTASI STRATEGI TOTAL QUALITY MANAJEMEN (TQM) OLEH PIMPINAN PESANTREN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MANAJEMEN BERBASIS PESANTREN (MBP) (STUDI KASUS DI PENDIDIKAN PESANTREN PERSATUAN ISLAM CIGANITRI KAB. BANDUNG) Herman, Asep
Ekono Insentif Vol 11 No 2 (2017): Ekono Insentif
Publisher : LLDIKTI WILAYAH IV

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.456 KB)

Abstract

Pada era persaingan dunia pendidikan dewasa ini, tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas moral pendidikan sangat gencar disuarakan selain pendidikan yang berkualitas, ahlak dan moral juga sangat di harapkan. Sejalan dengan pergeseran paradigma masyarakat yang tadinya berorientasi pada pendidikan semata sekarang berpindah ke ahlak dan moral pendidikan, maka salah satu cara yang tepat untuk mewujudkannya keinginan masyarakat tersebut adalah dengan menerapkan Total Qulity Manajemen (TQM) yang didukung dengan Manajemen Berbasis Pesantren (MBP). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pimpinan bisa mengimplementasikan Total Quality Manajemen (TQM) yang dipadukan dengan manajemen Berbasis Pesantren (MBP). Penelitian ini dilakukan pada pesantren persis ciganitri kab bandung, dengan jumlah responden 33 Asatidz. Data diperoleh dari penyebaran kuesioner, alat analisis yang digunakan untuk menjawab hipotesis adalah dengan Regresi Linier Berganda.Teknik ini digunakan untuk menentukan pengaruh variabelvariabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa semua variabel-variabel bebas secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat. Variabel-variabel dalam implementasi Total Quality Manajemen (TQM) mempunyai pengaruh positif terhadap manajemen Berbasis Pesantren (MBP), tetapi secara parsial variablenya : focus terhadap konsumen, komitmen manajemen, pelatihan dan pemberdayaan karyawan yang mempunyai pengararuh positif terhadap Manajemen Berbasis Pesantren (MBP) secara signifikan. Sedangkan variabel perbaikan berkelanjutan dan perbandingan kinerja tidak terpengaruh signifikan terhadap Manajemen Berbasis Pesantren (MBP). Variabel pelatihan mempunyai pengaruh yang dominan terhadap variabel Manajemen Berbasis Pesanntren (MBP)