Ria Mardiana Yusuf
Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin Makassar

Published : 7 Documents
Articles

Found 7 Documents
Search

KETERATURAN PERILAKU KERJA KARYAWAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DI PEMERINTAH DAERAH JENEPONTO PROVINSI SULAWESI SELATAN

Majalah Ekonomi Vol 21, No 2 (2011): MAJALAH EKONOMI
Publisher : Majalah Ekonomi

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (171.467 KB)

Abstract

This study examined the effect of regularity work behavior of employee  as an independent  variableagainst organizational culture of Jeneponto’s district government of  South Sulawesi Province inIndonesia. The data were collected from 119 employee by using questionners and to be analyzed withmultiple regression.  The result showed that the effect of  dimensions of  regularity of  employee workbehavior (such as pride, advicing each others, respect each others, friendshipness,  collectivism)had a positive significant influence  to organizational culture.  As the result, collectivism has  thedominant effect against  organizational culture of  Jeneponto’s district government of South  SulawesiProvince.Key  words:Regularity  behavior, pride, advicing each others, respect each others, friendshipness,collectivism,  organizational  behavior.

KETERATURAN PERILAKU KERJA KARYAWAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DI PEMERINTAH DAERAH JENEPONTO PROVINSI SULAWESI SELATAN

Jurnal Ekonomi dan Bisnis Airlangga (J E B A) | Journal of Economics and Business Airlangga Vol 21, No 2 (2011): JURNAL EKONOMI DAN BISNIS AIRLANGGA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examined the effect of regularity work behavior of employee as an independent variableagainst organizational culture of Jeneponto’s district government of South Sulawesi Province inIndonesia. The data were collected from 119 employee by using questionners and to be analyzed withmultiple regression. The result showed that the effect of dimensions of regularity of employee workbehavior (such as pride, advicing each others, respect each others, friendshipness, collectivism)had a positive significant influence to organizational culture. As the result, collectivism has thedominant effect against organizational culture of Jeneponto’s district government of South SulawesiProvince.Key words:Regularity behavior, pride, advicing each others, respect each others, friendshipness,collectivism, organizational behavior.

The Influence of Employees’ Job Satisfaction Factors on Organizational Commitment

Jurnal Manajemen Teori dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management Vol 5, No 2 (2012): Jurnal Manajemen Teori dan Terapan - Agustus 2012
Publisher : Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Airlangga

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to examine about organizational commitment in relation to the job satisfaction factors. Research is conducted on the production employees of PT Jaya Readymix Concrete (JYC) which amounted to 47 people. Data is collected from the questionnaire that was given directly to the respondent. Analysis techniques used in research is regression analysis between factors of employees’ job satisfaction as independent variables, which consists of the ability utilization, compensation, relationship with co-workers, working conditions, recognition and achievement with organizational commitment as dependent variables. Based on the results of the regression analysis of linear regression model equations, we derived  a formulation as follows: Y = -1.012 + 0.184X1 + 0.581X2 + 0.080X3 + 0.118X4 + 0.136X5 + 0.165X6 + e.  Results show that the job satisfaction factors simultaneously have a significant effect on organizational commitment in JYC with the coefficient of determination (R2) is 0.967, and that compensation is the dominant variables influencing employees organizational commitment in the production department at JYC.

MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PRAKTIK STUDI KELAYAKAN USAHA KECIL PADA INDUSTRI KECIL PADA INDUSTRI KULINER DI KOTA MAKASSAR

JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 22, No 2 (2016)
Publisher : LPM Unimed

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh motivasi dan kepemimpinan pada praktik studi kelayakan usaha, pada industri kecil kuliner di kecamatan Biringkanaya. Sampel yang digunakan dalam proyek ini berjumlah 20 usaha kecil dan menggunakan sampel jenuh. Metode penelitian yang digunakan adalah model deskriptif kualitatif dengan menggali persepsi responden terhadap karakteristik praktik motivasi, kepemimpinan dan studi kelayakan usaha.  Hasil studi pengabdian masyarakat menyimpulkan  bahwa berdasarkan persepsi responden praktik kelayakan usaha kecil bisnis kuliner dipengaruhi oleh motivasi dan kepemimpinan para pernusaha bisnis tersebut.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN TALENT MANAGEMENT TERHADAP PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA PT. MARSYAVIN JAYA KABUPATEN MERAUKE

Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship Vol 2 No 1 (2019)
Publisher : Master of Management, Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University.

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (138.883 KB)

Abstract

umber daya manusia (SDM) merupakan aset atau modal paling penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Talent Management Terhadap Pengembangan Karyawan Pada PT. Marsyavin Jaya Kabupaten Merauke. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana penelitian ini menggunakan metode survei dengan teknik analisis path untuk mengetahui pengaruh antara variabel bebas dan variabel terikat pada PT. Marsyavin Jaya Kabupaten Merauke. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap pengembangan karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap talent management, talent management berpengaruh positif terhadap pengembangan karyawan. Adapun talent management dapat memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap pengembangan karyawan pada PT. Marsyavin Jaya Kabupaten Merauke.

PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA KANTOR PT. NINDYA KARYA CABANG MAKASSAR)

Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship Vol 1 No 2 (2018)
Publisher : Master of Management, Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University.

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran kepemimpinan akan menjadi penting dan dibutuhkan untuk menyelaraskan berbagai macam kebutuhan dan juga untuk menciptakan situasi kerja yang kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja dan OCB pada PT Nindya Karya Cabang Makassar. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Pendekatan kuantitatif mendasarkan kajian prinsip rasional empirik. Pendekatan kuantitatif mendasarkan kajian prinsip rasional empirik. Oleh karena itu, sebelum melakukan penelitian peneliti harus menemukan permasalahan dan hipotesis untuk diuji berdasarkan atas kriteria-kriteria yang ditetapkan serta alat analisis jalur yakni Smart PLS 2.0 untuk mengetahui keterkaitan variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior karyawan, sedangkan kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhada kinerja karyawan. Sebagai variabel mediasi kepuasan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan Organization Citizenship Behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk pengeruh mediasi kepemimpinan situasional berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja sedangkan kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh organizational citizenship behavior. Kata Kunci: Kepemimpinan Situasional, Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship   Behavior, Kinerja Karyawan

KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK AREA MAKASSAR KARTINI

Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship Vol 1 No 2 (2018)
Publisher : Master of Management, Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University.

Show Abstract | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organisasi yang baik, tumbuh dan berkembang akan menitikberatkan pada sumber daya manusia guna menjalankan fungsinya dengan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk (i) mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan terhadap komitmen organisasional; (ii) mengetahui pengaruh variabel pengembangan karir terhadap komitmen organisasional; (iii) mengetahui pengaruh variabel komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan; (iv) mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional; dan (v) mengetahui pengaruh variabel pengembangan karir secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional. Rancangan penelitian ini menggunakan survey method. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk area Makassar Kartini. Metode pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini adalah kuesioner, teknik dokumentasi dan teknik kepustakaan. Populasi penelitian ini adalah karyawan tetap PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Makassar Kartini sebesar 452 pegawai. Penetapan jumlah sampel dilakukan dengan menggunakan rumus dari Slovin, sehingga didapatkan jumlah sampel sebanyak 82 orang. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional. Kata Kunci: kepemimpinan, pengembangan karir, komitmen organisasional, kinerja karyawan dan bank.